2024年7月18日，凌云集團召開2024年上半年經營分析會，凌云集團黨委書記、董事長、總經理羅開全出席會議并講話，公司領導、職能部門負責人、各經營單位負責人、財務負責人參加會議。凌云集團董事、凌云股份總經理鄭英軍主持會議。

會議聽取了財務金融部、市場營銷部關于凌云集團上半年經營情況、市場形勢分析，運營管理部、軍品公司、亞大集團分別匯報了國內金屬板塊、軍品板塊、亞大板塊經營情況。

凌云集團上半年總體運行平穩，收入、利潤實現雙增長。國內金屬板塊和亞大板塊實現收入、利潤雙增長，且利潤增速大于收入增速。亞大汽車、吉恩斯、華東、華北、中南等利潤大戶繼續保持穩中求進。“五類問題企業”治理取得進展，柳州凌云、世東凌云扭虧為盈，WAG公司、西南凌云明顯減虧。

羅開全代表公司黨委感謝廣大干部職工對上半年取得較好業績所做的貢獻。他指出，下半年，面對市場不確定性因素的壓力下，全體員工要繼續發揚敢于斗爭、善于斗爭、敢于勝利的精神，錨定目標任務步步為營、久久為功，確保高質量完成好全年經營目標任務。

羅開全要求，一是各單位要多拿“好訂單”，把“好訂單”干好，要把市場管理放在優先位置，守住利潤底線；二是要確保重點裝備科研項目順利推進，訂貨任務按期交付，扎實推進軍品四大業務流程體系實施；三是在繼續做好運營管控基礎上，量化運營績效指標（SQCD），進一步統籌做好大宗物資采購降本工作，完成全年降本目標；四是狠抓“五類問題企業”和高負債子企業治理，確保完成年度治理目標任務；五是落實好海外企業扭虧脫困各項措施，持續提升管控能力和抗風險能力；六是要將質量、安全、環保、廉潔從業嚴格落實到具體生產經營工作中，堅守紅線、底線，確保不出現風險事件。

鄭英軍就抓好工作落實提出以下要求，各部門、各單位一是迅速將本次會議精神傳達到每一個班組、每一名員工，咬定年度目標，細化工作措施，全力以赴完成年度各項目標任務；二是進一步提高政治站位，堅定信心，攻堅克難，堅定建設“具有全球競爭力的現代化企業”的決心和信心；三是抓好安全、質量、環保、保密、維穩等各項工作，筑牢凌云集團平安發展基石。此次會議全面總結了公司上半年經營情況，深入分析了公司面臨的發展形勢和存在的問題，部署了下半年重點任務，為確保高質量完成年度目標打下基礎。