2024年7月18日，凌云集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)營分析會，凌云集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理羅開全出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。凌云集團(tuán)董事、凌云股份總經(jīng)理鄭英軍主持會議。

會議聽取了財務(wù)金融部、市場營銷部關(guān)于凌云集團(tuán)上半年經(jīng)營情況、市場形勢分析，運(yùn)營管理部、軍品公司、亞大集團(tuán)分別匯報了國內(nèi)金屬板塊、軍品板塊、亞大板塊經(jīng)營情況。

凌云集團(tuán)上半年總體運(yùn)行平穩(wěn)，收入、利潤實(shí)現(xiàn)雙增長。國內(nèi)金屬板塊和亞大板塊實(shí)現(xiàn)收入、利潤雙增長，且利潤增速大于收入增速。亞大汽車、吉恩斯、華東、華北、中南等利潤大戶繼續(xù)保持穩(wěn)中求進(jìn)。“五類問題企業(yè)”治理取得進(jìn)展，柳州凌云、世東凌云扭虧為盈，WAG公司、西南凌云明顯減虧。

羅開全代表公司黨委感謝廣大干部職工對上半年取得較好業(yè)績所做的貢獻(xiàn)。他指出，下半年，面對市場不確定性因素的壓力下，全體員工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于斗爭、善于斗爭、敢于勝利的精神，錨定目標(biāo)任務(wù)步步為營、久久為功，確保高質(zhì)量完成好全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

羅開全要求，一是各單位要多拿“好訂單”，把“好訂單”干好，要把市場管理放在優(yōu)先位置，守住利潤底線；二是要確保重點(diǎn)裝備科研項目順利推進(jìn)，訂貨任務(wù)按期交付，扎實(shí)推進(jìn)軍品四大業(yè)務(wù)流程體系實(shí)施；三是在繼續(xù)做好運(yùn)營管控基礎(chǔ)上，量化運(yùn)營績效指標(biāo)（SQCD），進(jìn)一步統(tǒng)籌做好大宗物資采購降本工作，完成全年降本目標(biāo)；四是狠抓“五類問題企業(yè)”和高負(fù)債子企業(yè)治理，確保完成年度治理目標(biāo)任務(wù)；五是落實(shí)好海外企業(yè)扭虧脫困各項措施，持續(xù)提升管控能力和抗風(fēng)險能力；六是要將質(zhì)量、安全、環(huán)保、廉潔從業(yè)嚴(yán)格落實(shí)到具體生產(chǎn)經(jīng)營工作中，堅守紅線、底線，確保不出現(xiàn)風(fēng)險事件。

鄭英軍就抓好工作落實(shí)提出以下要求，各部門、各單位一是迅速將本次會議精神傳達(dá)到每一個班組、每一名員工，咬定年度目標(biāo)，細(xì)化工作措施，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)；二是進(jìn)一步提高政治站位，堅定信心，攻堅克難，堅定建設(shè)“具有全球競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)”的決心和信心；三是抓好安全、質(zhì)量、環(huán)保、保密、維穩(wěn)等各項工作，筑牢凌云集團(tuán)平安發(fā)展基石。此次會議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)營情況，深入分析了公司面臨的發(fā)展形勢和存在的問題，部署了下半年重點(diǎn)任務(wù)，為確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)打下基礎(chǔ)。